倉儲管理較重要
 
標(biāo)簽通常都是定向加工生產(chǎn)，印刷品類繁多，所使用武漢不干膠材料種類及規(guī)格不一，除一些常規(guī)材料會有一定的儲備，大部分材料或特殊材料都是按訂單生產(chǎn)需求量采購，因此材料流動頻繁。倉庫應(yīng)按材料品種、規(guī)格做好分類管理，這樣既能減輕庫存壓力及不必要的浪費，也能更好地保證生產(chǎn)質(zhì)量。
 
倉庫做到專人專管。從接受訂單安排采購，通常24小時內(nèi)供應(yīng)商會將原材料配送到庫房，庫房管理人員應(yīng)做好驗收、入庫。生產(chǎn)領(lǐng)料時做到先入先出，余料回庫做好登記和統(tǒng)計。進出庫要與公司相對接，通過數(shù)據(jù)化管理來控制庫存，通過管理為企業(yè)提升效益。一般倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：大量存儲區(qū)，以棧板方式存放；小量存儲區(qū)，即將拆零或少量剩余材料放置在陳列架上；退貨區(qū)，將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上或棧板上。
 

還要注意庫房的安全和防火。很多不干膠材料的面材和膠黏劑都屬于易燃品，在庫房內(nèi)盡量不要將材料堆放得過于集中，要保證安全通道的通暢。通常情況下，存儲不干膠材料的庫房要求每十平方米放置一組滅火器，以應(yīng)對火災(zāi)風(fēng)險。

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